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- 文件名称：管理评审输入报告
- 关注指数： 浏览：210 次
- 发布时间： 2025-03-03
- 文件下载：
使用说明：
| 管理评审输入报告 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 评审计划 | 评审目的 | 评审依据 | 评审范围 | 计划日期 | ||
| 确认本年度公司质量管理体系的充分、适宜、有效性，并提出管理提升和改进建议 | ·新版《检验检测机构资质认定评审准则》 ·RB/T 214-2017 ·质量手册、程序文件 |
总经理、技术负责人、质量负责人、xx部负责人、xx部负责人、…… | 2023-06-10 | |||
| 报告部门 | 质量部 | 报告日期 | 2023-06-05 | |||
| 报告内容 | 根据2021年度管理评审方案，质量部向公司汇报总结。总结内容共分为17项，如下： 1、政策发文、法律法规的变化 市场监管总局修订了《检验检测机构资质认定评审准则》，已经2023年5月15日总局第9次局务会议通过，现予公告，自2023年12月1日起施行。 …… 2、质量目标的实现情况；质量目标的合理性及建议 2022年底，公司制定了2023年的质量目标： …… 半年度内，质量目标的完成情况如下： …… 3、质量方针与当前形势的匹配性，方针的合理性及建议； 公司当前的质量方针为： …… 质量方针与当前市场环境、内外部条件的适应情况： …… 4、质量手册、程序文件、制度文件的适宜性及修改意见和建议 目前，公司质量管理体系正持续有效运行。在管理体系文件方面： ·质量手册：…… ·程序文件：…… ·制度文件：…… ·质量记录：…… …… 5、以往管理评审的决议和实施情况 2022年度公司管理评审会议输出项共x条，完成情况如下： …… 6、本年度内部审核的结论与建议 2023年06月x日 - x日，公司开展了内部审核工作，本次内审覆盖所有部门，所有体系过程。本次审核…… …… 7、本年度不符合发生的次数、频率及所采取纠正措施的有效性 本年度共发生不符合项x项，其中： …… 8、本年度由外部机构开展的评审、监察的次数，以及发现的不符合； 公司于2021年x月下日接受了省市场监督管理局组织的1次现场评审，是对公司提请的钢结构增项的评审，本次审查对公司的技术运作、管理体系、人员能力、设备管理、方法验证等方面进行了审查。本次审查确认了公司的质量管理体系基本有效。但开具了9项不符合项： 5项为管理问题：主要体现在人员档案、人员培训、内部审核、标准物质管方面； 4项是技术问题：主要体现在原始记录、模拟报告，方法验证等方面。 以上不符合的主要原因是机构人员对质量管理体系的理解不充分，执行不严格，落实不到位。相关记录不及时，不完整，导致体系运行的材证据链不清晰，无法溯源。本次扩项的钢结构检测人员，虽然经历了培训考核、能力确认，但在现场考核的表现仍有不足指出。由此可见检测人员还需要多加练习，熟悉操作。 改进意见：要加强质量管理的宣贯，强化质量意思，养成随做随记的习惯。对于扩项的参数和项目，相关检测人员的实操技能培训还要加强，可以考虑引进外部师资和专家来公司进行实地指导和培训，或者送外部专业机构参加培训。后期的新增项目，技术人员的学习培训周期要延长，确保人员的技术能力过关。 9、客户投诉和处置情况 …… 10、管理提升和改进活动的开展情况和效果 …… 11、公司质量、法律、政策风险和建议； …… 12、公司的公正性风险和建议； …… 13、公司各项风险的识别情况汇总，及处置建议 …… 14、公司结果有效性工作的开展结果 …… 15、质量监督和巡查活动的结果； …… 16、本年度资质申报（认定、增项、变更）工作情况和进度； …… 17、质量管理体系文件的适宜性评价和改进建议 …… 编写： 部门负责人： |
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